Soboll & Herzhoff Management Consultants GmbH

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Strategieumsetzung und Performance Measurement durch die Balanced Scorecard

 

Die Balanced Scorecard ist ein komplettes Managementsystem zur Lösung der Strategieumsetzungsproblematik, also das Bindeglied zwischen Strategie, Aktionsplanung und laufendem Controlling. Mit Hilfe der Balanced Scorecard wird eine durch die Unternehmensleitung formulierte ganzheitliche Vision bzw. Strategie in konkrete operative Teilziele transferiert.

Eine Balanced Scorecard funktioniert allerdings nur dann optimal, wenn sie speziell auf die jeweilige Branche sowie die Besonderheiten des Unternehmens angepasst wird.

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir bei der Konzeption und Implementierung den strategischen Handlungsrahmen, um daraus abgeleitet konkrete Leistungsziele und Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherstellung des unternehmerischen Erfolges zu definieren.

Wir erarbeiten die Balanced Scorecard in einem intensiven Dialog mit den Führungskräften, da sie nur dann zu einem Mittel zur einheitlichen Zielausrichtung der Handlungsträger eines Unternehmens wird und die erforderliche Akzeptanz als Führungsinstrument bekommt.