Entwicklung von Controllingsystemen zur kontinuierlichen Ergebnis- und Performanceverbesserung

Die fehlende Transparenz über kostentreibende Faktoren - verursacht durch die Vernachlässigung systematischer Dokumentation, Aufbereitung und Auswertung -
verhindert regelmäßig die gründliche Ursachenanalyse von Kostenabweichungen und Produktivitätseinbußen. Dadurch fehlen die wesentlichen Ansatzpunkte für eine Verbesserung der Prozesse und für Möglichkeiten zur Kostenreduzierung.

In unseren Projekten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Methoden zur nachhaltigen Verbesserung wichtiger technischer und betriebswirtschaftlicher Kennzahlen. Dabei untersuchen wir flankierend zu den Kostenanalysen auch die zugrundeliegenden Prozesse und technischen Basisdaten.

In gemeinsamen Workshops werden die Kostentreiber identifiziert, Maßnahmen abgeleitet und Kennzahlensollprofile erarbeitet. Darauf aufbauend wird dann ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Umsetzungsmanagement initiiert.

Eine so hergestellte Transparenz zwingt zur permanenten Auseinandersetzung mit dem Betriebsgeschehen. Kennzahlenauswertungen liefern die für die Entscheidungsträger relevanten Steuerungsinformationen in der notwendigen Verdichtung.