Make-or-buy-Analysen

 

Die Frage nach der Eigen- oder Fremderstellung insbesondere von vor- und nachgelagerten Services stellt sich für viele Unternehmen sowohl aus strategischen Gründen als auch ganz operativ als kurzfristiges Mittel zur Kostensenkung und Abfederung von Auslastungsschwankungen.

Die Frage nach Eigen- oder Fremderstellung ist immer eine langfristige, strategiebasierte und damit komplexe Entscheidung, da der einmal eingeschlagene Weg oft nur mit erheblichem Aufwand wieder korrigiert werden kann.

Im Rahmen der Entscheidungsfindung sind unterschiedlichste Faktoren zu berücksichtigen:

Mit welchen Veränderungen im Wettbewerbsumfeld, z. B. bei den gesetzlichen Rahmenbedingungen oder bei der Personalrekrutierung, ist in den nächsten Jahren zu rechnen?

Handelt es sich bei den zur Diskussion stehenden Leistungen um Kernkompetenzen oder um sinnvolle Ergänzungen des bestehenden Leistungsspektrums?

Existiert ein ausreichendes wettbewerbsintensives Angebot für diese Leistungen?

Wie kann die nachhaltige Wirtschaftlichkeit einer Eigen- oder Fremderstellung organisatorisch und vertraglich fixiert und abgesichert werden?

Ist eine Investition in die eigene Fertigungstiefe langfristig sinnvoll oder können die finanziellen Mittel besser in andere Geschäftsfelder investiert werden?

Welche Entscheidungs-Parameter sind für den Wirtschaftlichkeitsvergleich heranzuziehen?

Welche Chancen können sich aus einer Eigen- bzw. Fremderstellung ergeben und welche Risiken können vermieden werden?

Kann bei einer Fremdvergabe das unternehmerische Risiko auf einen Fremdanbieter verlagert werden bzw. welches Restrisiko besteht weiterhin?

 

Bei der Beantwortung dieser essentiellen Fragestellungen und der Entscheidungsfindung unterstützen wir Sie in der gemeinsamen Projektarbeit.

Wir führen eine strukturierte Analyse und Bewertung von Chancen und Risiken durch, erarbeiten eine fundierte Abschätzung der Potenziale und zeigen die wesentlichen bewerteten Entscheidungsvarianten auf.